3月17日，中國二十二冶集團召開疫情防控工作布置會，認真貫徹落實翁祖亮董事長就當前疫情防控形勢作出的重要指示精神，堅決落實中國五礦和中冶集團各項防控布署要求，并對下一步疫情防控工作做出具體安排部署。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪做重要講話，總經理、黨委副書記朱曉飛主持會議。
       袁斯浪就加強疫情防控工作提出三點要求：一要提高政治站位，持續狠抓疫情防控主體責任。要迅速把思想和行動統一到黨中央和五礦、中冶決策部署上來，提高政治站位，切實扛起疫情防控的重大政治責任，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略、“動態清零”總方針不動搖、不放松，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，時刻繃緊常態化疫情防控這根弦，確保指令清晰、系統有序、條塊暢達、執行有力。要壓緊壓實防控責任鏈條，集團公司各級主要領導要靠前指揮、一線督導、親自協調；總部機關各部門、二級單位負責人要堅守崗位、率先垂范；兩級公司班子成員要切實履行“一崗雙責”，從嚴從緊從實抓好各項疫情防控工作。要加強日常統籌協調，加強疫情防控監督檢查，確保防疫要求一貫到底、防疫措施落實到位。
　　二要聚焦重點環節，科學精準落實核心防控措施。要加強辦公場所、項目現場的疫情防控工作；加強對各類疫情防控和施工生產物資的采購工作，切實保障集團公司疫情防控和施工生產需要；突出完善疫情響應機制，做好應急預案調整優化；加強對重點區域的防控，強化日常防疫措施，持續加強人文關懷，把疫情防控措施落實落細。要持續做好信息報送工作，及時傳達上級有關要求，確保疫情信息暢通。
　　三要堅決做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進、兩同步。在科學防控的前提下扎實細致做好自身工作，確保企業保持良好的經營發展態勢，圍繞“強基提質、效益再提升”工作主線，統籌做好疫情防控和生產經營各項工作，嚴格落實領導值班帶班制度，做好組織不變、人員在崗、管理運行及時。要進一步加大市場開發力度，加大“兩金”清收工作，全力生產保履約，推動項目建設，踐行對業主的承諾，持續加強管理提升工作、完善考核體系，切實做到疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”。
　　朱曉飛指出，要深刻研判形勢，提高做好疫情防控工作的政治站位，在思想認識上再深化再提升，切實扛起責任擔當。要層層壓實責任，抓好常態化疫情防控和應急處置，完善具體措施，健全防控體系，確保各級防疫指揮體系運行順暢。要嚴格落實落細，突出抓好重點地區的疫情防控，積極融入屬地管控體系，強化重點環節管理，開展常態化防疫巡查，以實際行動助力疫情防控。要堅持統籌兼顧，實現疫情防控與生產經營雙戰雙贏，聚焦“強基提質、效益再提升”的工作主線，抓緊抓牢抓實“穩增長、強基礎、提質效、控風險、求創新、轉作風”等六個方面任務，堅決完成既定各項任務目標。
　　會上，中國二十二冶集團黨委副書記、紀委書記張育鵬傳達中國五礦、中冶集團疫情防控工作精神，副總經理韓冰安排部署項目部疫情防控、安全生產、消防等具體工作；副總經理賈林佳安排部署境外項目疫情防控工作。
　　中國二十二冶集團各機關部門負責人，市政公司、路橋公司、投融資事業部經理、書記、分管工程的副經理，醫院、物業主要負責人現場參會；其他各二級單位經理、書記、分管工程的副經理，各直管項目部經理、書記視頻參會。