3月29日，中國二十二冶集團第一時間召開安全生產和疫情防控專題會議，學習傳達習近平總書記重要指示精神和李克強總理批示要求，第一時間傳達貫徹落實中國五礦安全生產和疫情防控工作會議精神，部署集團公司安全隱患大排查大整治工作，對當前和今后一個時期的安全生產、疫情防控工作進行再強調、再部署、再落實。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪主持會議并做重要講話，黨委副書記、總經理朱曉飛出席會議。

　　袁斯浪指出，要深刻認清當前安全生產形勢，提高政治站位，時刻緊繃安全生產這根弦，切實貫徹執行中國五礦和中冶集團的安全生產要求，壓實安全生產主體責任，準確研判安全風險、及時把握問題苗頭、有效消除事故隱患，做到“不安全不生產”，以如履薄冰的心態，全力以赴做好當前安全生產工作。各級領導和機關各職能部門要強化責任擔當，下沉施工一線帶班檢查，嚴格督促檢查、嚴格落實“一崗雙責”責任，堅持互檢互查，加強對安全隱患的排查整改。各項目要嚴之又嚴、細之又細、實之又實地落實好安全生產法律法規和制度規范，全面組織有針對性、徹底的安全隱患大排查，保證安全管理體系有效運行。

　　袁斯浪強調，要堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進、兩同步。一是嚴格落實習近平總書記對疫情防控作出的重要指示精神，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略、“動態清零”總方針不動搖、不放松，從嚴從緊從實抓好疫情防控各項工作。集團公司各分管領導和機關部門部長要靠前指揮，及時做好疫情防控下的干部調整交接工作，及時組織召開系統會，迅速對下一階段工作進行安排部署。二是要結合疫情防控工作特點，根據不同人群的不同狀態，有針對性的分門別類地安排工作。要把疫情影響的時期轉變為統一思想齊步走的時期；加大索賠力度、消除虧損、應對風險的時期；補齊管理基礎短板、做好充分準備的時期；穩妥有序充分交接工作的時期。對于受疫情影響的單位和個人，通過問題征集分析會、網上務虛會等形式，補短板、強弱項、破難點、通堵點，不斷加強成本管理、企業管理，強化體系建設、制度建設。同時通過開展教育培訓，提升各系統人員能力。暫緩開工的項目要提前統籌安排好材料、物資、人員、技術、安全隱患排查等工作，為復工復產打下堅實基礎。對于未受疫情影響的單位和個人，要加速推進復工復產，相關部門要統籌協調解決資金、材料、分包隊伍等問題，做好業主的回訪工作。三是要按照領導分工和干部調整，層層簽訂責任書，將責任指標落實到具體責任人。各系統要對二級單位制定清晰的考核目標，堅持日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y合，推動“四位一體”責任體系不斷落實落地。

　　會上，袁斯浪對加強黨風廉政建設、構建大監督體系、積極履行“一崗雙責”、項目審計以及干部交接等工作提出具體要求。并強調，集團公司各級領導要帶頭廉潔自律，守住底線，以抓鐵有痕、踏石留印的堅韌和執著，確保企業生產經營有序推進。

　　中國二十二冶集團助理級以上領導，各部門負責人參加會議。