3月27日，中國二十二冶集團召開2021年度經濟責任評價分析大會暨2022年干部大會。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪做重要講話，總經理、黨委副書記朱曉飛提出具體工作要求。中國二十二冶集團副總經理賈林佳主持會議。

　　袁斯浪指出，要堅持公平公正、公開透明的原則，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用。去年經營業績考核及專項獎評選突出公平、公正、公開，突出按制度規則辦事，突出以業績和貢獻度為導向三大特點。2022年要在這一基礎上進一步細化完善經營業績考核體系，緊緊圍繞“三主三輔一約束”績效考核指標，不斷完善總部機關部門績效考核制度、系統專項獎考核制度以及干部考核體系，按照考核“指揮棒”要求安排部署好全年各項工作。

　　袁斯浪強調，要提高站位、增強大局意識，正確看待考核結果應用。隨著“四位一體”責任體系不斷落實落地，干部處理力度持續加大、干部動態交流持續加強、班子結構不斷優化、以問題為導向充實專業力量等已成為工作常態。要從七方面著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，一是建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系；二是建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系；三是建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系；四是建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系；五是建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系；六是建立一支忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍；七是健全完善干部工作交接制度流程。

　　袁斯浪強調，要咬定目標、緊盯問題、堅定信心、一鼓作氣，確保完成全年各項任務目標。聚焦“強基提質、效益再提升”工作主線，統籌兼顧地做好疫情防控和生產經營各項工作。全力搶抓市場營銷，通過堅決落實“四位一體”責任體系，激發市場人員活力和能力，積極深入地與客戶進行溝通聯絡，確保重點項目落地，奮力實現全年市場營銷目標。全力分類分步全面復工，精準細化地抓好項目員工的工作狀態和工作成效，加強過程考核，同時對照年度各項指標進度，齊抓共管掀起大干快上高潮。全力抓好安全生產，時刻緊繃安全生產這根弦，切實履行安全生產職責，落實“黨政同責、一崗雙責”要求，組織開展全覆蓋安全檢查活動，加大安全隱患的排查，確保企業安全發展。

　　朱曉飛宣讀了對部分干部擬調整職務名單，并提出工作要求。一是提高政治站位，迅速調整心態、轉換角色，積極適應新崗位，快速到位開展工作，實現疫情防控與生產經營雙戰雙贏。二是堅決打贏市場營銷攻堅戰，強基固本地提高項目精細化管理水平，全力抓好“兩金”清欠和重大項目結算，常態化抓好項目疫情防控。三是以飽滿的精神、良好的狀態、奮發有為的干勁、拼博務實的作風、精細嚴苛的舉措，推動各項工作順利進行，誓保公司實現首季“開門紅”！

　　會上，中國二十二冶集團黨委副書記、紀委書記張育鵬通報了2021年度集團公司黨委管理干部考核處理情況，機關黨委、人力資源部分別通報2021年度總部機關科職及以下人員考核處理情況與全員業績考核情況。財務管理部、項目管理部、審計部、企業管理部、人力資源部分別通報2021年經營業績考核、專項獎評選工作情況及2022年業績考核、專項獎評選工作安排，兩級公司機構調整情況。

　　中國二十二冶集團助理級以上領導，機關各部門助理級以上人員，市政公司、路橋公司、投融資事業部助理級以上人員現場參會；其他各二級單位助理級以上人員，二十二冶醫院、潤達物業公司黨政主要負責人，各直管項目部班子成員視頻參會。